主観的主張を徹底せよ!全員に好かれようと思うな!扇動リーダースタンスとは?

11日目。

賛同する人だけついてきてください。賛同できない人はついてこなくて結構です。

まずは、これまでの扇動の復習です。

扇動の目的：客を自分の望む行動を自発的にさせる

扇動のテクニック：選択肢を絞って誘導する

必須の３要素と３要素：単純明快娯楽性・肯定同情共感

あなたの明確信念·主張「私はこう思う」を伝える（主観·正しいかどうかではない）

→賛同する人はついてこい

主観を貫くことが必須

私はこうしたい

私はこう思う

リーダーのスタンスとは？

ついてくる人はついてきてください

賛同できない人はついてこなくて結構です。

お客さんの意見を尊重してはならない

お客さんは何がいいのかわからない

主観→「あの人はかっこいい」「あの人が好き」価値観　正しいも誤りもない　私がどう思うか

客観→「あの人は身長１８０cmだ」「あの人をかっこいいと思う人は７０％だ」正誤がある

やってはいけないブログで文章を書くときに失敗する思考

言い切れない···。

だれかに反対されるんじゃないか…。

客観のブレーキ（常識？）

扇動においてこのブレーキはお客のブレーキを生んでしまう···。

ゴールを徹底せよ！

はっきり言い切れ！

変に全員に気に入られなくていい

他の反対意見は関係ない！

自分にいい人だけついてくればいい！

「なぜ？？？」「Why」を入れるのがポイント！

なぜ、やせたほうがいいのか？

なぜなら、こうこうこうこうで！

我らVS彼らの法則

我ら＝味方（正義）·賛同する人たち·自分とお客さん·我らというコミュニティーに所属しているんだよ（帰属意識）

彼ら＝仮想敵（悪）

ヒトラー＝アーリア人VSユダヤ人

共通点を見つける

読者には「私たち」という言い方をするべし

なるべく共通点を持ち出す·見つける（仲間意識）

我らのコミュニティ→好ましい定義づけをする（ラベリング）→優越感

例：掃除が上手·投資が上手ね·バカだな→バカになる

行動させたいことをラベリングする→優越感を持って行動する

優越感（選民思想：私たちは選ばれた民なのだ！）

あなたは特別なんですよ。優越感をくすぐるテクニックの例

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あなたは当選しました！：優越感をくすぐる

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はっきりとした主観を貫くまとめ

信念・主張は主観バリバリでいい！客観性はいれない！

私はこう思うと言い切れ！断定！

ついてきてくれた人には徹底的に優越感をくすぐる！あなたは特別なんだよ。

共通点をさがす。私たちは同じですね。

我らVS仮想敵

あいつらに比べてこういう点で我らは素晴らしいんですよ。